Se aplica nuevo requisito a cualquier empresa que solicite EIN

Se aplica nuevo requisito a cualquier empresa que solicite EIN

IR-2019-89SP, 7 de mayo de 2019

WASHINGTON — Durante la Semana Nacional de la Pequeña Empresa, el Servicio de Impuestos Internos (IRS) quiere que los contribuyentes de pequeñas empresas y los trabajadores por cuenta propia sepan que, a partir del 13 de mayo, un cambio importante afectará la forma en que emite números de identificación del empleador o EINs.

Con el robo de identidad en aumento en la comunidad de pequeñas empresas, la agencia también ofreció consejos para los contribuyentes de negocios y recursos para proteger sus datos contra el robo.

La Semana Nacional de la Pequeña Empresa es del 5 de mayo al 11 de mayo. Durante más de 50 años, la semana ha reconocido las importantes contribuciones de los empresarios y dueños de pequeñas empresas de los Estados Unidos.

EINs y personas responsables

A partir del 13 de mayo, solo las personas con números de identificación de impuestos, ya sea un número de seguro social (SSN) o un número de identificación personal del contribuyente (ITIN), pueden solicitar un número de identificación del empleador. Este nuevo requisito, que el IRS anunció por primera vez en marzo, proporcionará una mayor seguridad al proceso de EIN al exigir que un individuo sea la persona responsable y también mejorará la transparencia.

Un EIN es un número de identificación de nueve dígitos asignado a empresarios por cuenta propia, sociedades anónimas, sociedades colectivas, caudales hereditarios, fideicomisos, planes de jubilación para empleados y otras entidades para fines de presentación de impuestos e informes.

El cambio prohíbe a las entidades usar sus propios EINs para obtener EINs adicionales. El nuevo requisito se aplica tanto a las presentaciones en papel del Formulario SS-4, Solicitud de un número de identificación del empleador (PDF, en inglés), como solicitudes por internet del EIN.

Seguridad de datos

Los individuos no son los únicos que necesitan proteger sus identidades. Las empresas y otras organizaciones, especialmente sociedades, fideicomisos y sucesiones deben estar conscientes que ellos también pueden ser víctimas del robo de identidad. Criminales podrían presentar formularios 1120 (sociedades anónimas), 1120S (sociedades anónimas de tipo S) o el Anexo K-1 en sus nombres. El año pasado, 2,450 empresas informaron que eran víctimas del robo de identidad relacionado con los impuestos, un aumento del 10 por ciento sobre 2017.

Las empresas y otras organizaciones también pueden ayudar a combatir el robo de identidad ayudando a educar a sus empleados y sus clientes. Las empresas pueden compartir la Publicación 4524, Impuestos. Seguridad. Unidos: Concienciación sobre la seguridad para los contribuyentes (PDF, en inglés) o crear sus propios mensajes urgiendo a empleados, o clientes a proteger sus datos y estar al tanto de los correos electrónicos de phishing, la táctica más común usada por los criminales para robar datos.

Las empresas también deben educar a su personal de recursos humanos y nómina sobre los peligrosos fraudes de phishing. El fraude con el Formulario W-2 engaña al personal de recursos humanos y nómina a compartir información de salarios e ingresos de empleados haciéndose pasar por ejecutivos de la compañía. Vea Robo de información del Formulario W-2/SSN: Información para negocios y proveedores de servicios de nómina (en inglés).
 
Las empresas que conservan información financiera confidencial deberían revisar y actualizar su plan de seguridad. La Publicación 4557, Protección de datos de contribuyentes (PDF, en inglés), proporciona un buen lugar para comenzar y brinda recomendaciones útiles.

Este artículo se puede encontrar en su fuente origina, la página del IRS:
https://www.irs.gov/es/newsroom/new-requirement-applies-to-any-business-seeking-a-tax-id-number-irs-offers-data-security-tips-during-national-small-business-week

Summit aims to help women climb corporate ladder

Summit aims to help women climb corporate ladder

AUSTIN (KXAN) — Climbing up the corporate ladder is not always easy, especially when you encounter a glass ceiling. On Monday, over 600 women met in downtown Austin to learn what it takes to get to the top.

It’s all part of the inaugural 2019 Texas Women’s Summit (TWS), a one-day event dedicated to women who want to break barriers, build bonds and step into leadership positions. 

Recently, California leaders passed a law that requires publicly traded companies to have at least one woman on their board of directors. Texas Women’s Summit co-founder Teri Thompson believes Texas will soon follow suit and want to ensure women are prepared. 

“We are delighted that California has now passed legislation requiring female representation on boards; and we believe other states, including Texas, will not be far behind,” Thompson said. “These mandates make it more imperative than ever that women

are prepared for board roles. This Summit aims to do just that, by making the process more transparent, building connections, and helping women be more intentional and strategic in managing their careers so they are ready for the boardroom.”

It’s something businesswoman Larissa Davila is looking forward to learning more about. 

“When you bring women and women of color to the table, the conversation is going to be more diverse,” Davila said. 

For the past four years, Davila has been her own boss. She started BCO Consulting and has helped 200 businesses in the Austin-area grow. 

“It ranges from consulting in HR, marketing, administration, also social media,” she said. 

It’s something the Laredo-native said she never imagined as a little girl.

“I wanted to be an executive assistant,” she said laughing, reminiscing.

However, now, she’s created her own corporate ladder and is hiring her own special team. She hopes to one day, to take the next step. 

“Thinking about getting into a board position is something that is just beyond my expectations of what growth is,” she said. 

All while inspiring even bigger dreams along the way.

“This annual gathering will enable women to build powerful networks, increasing their access to opportunities and information,” said Liliya Spinazzola, co-founder of the summit. “Attendees will take away practical resources to incorporate in their career planning right away.” 

This one-day event showcased speakers Laura Chinchilla, former President Costa Rica; Pam El, Chief Marketing Officer of the NBA; Gay Gaddis, founder of T3 and author of Cowgirl Power; board leadership experts Kay Fuhrman, Cindy Burrell, and Kris Manos; and many others.

For more information click HERE

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Original Link:
https://www.kxan.com/news/local/austin/summit-aims-to-help-women-climb-corporate-ladder/1963822964?fbclid=IwAR1-moJsKSA7y4Ii6WLoFH6mRd4SDnTuQZPhjnRS20KBAKsbpIHBC51xpQ0

Gestión de Riesgos para Empresarios

Gestión de Riesgos para Empresarios

El pasado 26 de marzo tuvimos en nuestras oficinas a la abogada de negocios, Ana Estrada, quien tiene un enfoque en procesos legales y gestiones de negocios para microempresas y tiene basto conocimiento sobre las leyes de Texas con respecto a pequeños empresarios, para comenzar su plática, Ana nos habló de los dos tipos de abogados que existen en los Estados Unidos, lo abogados de litigio, que son los que todos conocemos y que escuchamos en los medios de comunicación y los abogados transaccionales como ella. Los abogados transaccionales son como los médicos de cabecera, un empresario debe de verlos antes de comenzar un negocio, y periódicamente para asegurarse de que su negocio sigue libre de riesgos y protegido en contra de posibles pérdidas o demandas.

“Los abogados transaccionales ayudan a los empresarios en calidad de consejero o guía para evitar caer en litigios, planificar, y organizar cosas para evitar problemas de manera PREVENTIVA y fácil,” nos confirmó Estrada.

La comunidad migrante, en su mayoría, sin importar su situación legal, tienden a evitar a los abogados transaccionales por falta de la cultura preventiva y tienden a caer en problemas de litigios que a la larga son mucho más caros que los abogados transaccionales y muchas veces tienen pérdidas que hacen que los negocios no se recuperen de los errores que se pueden haber prevenido con buena planeación empresarial.

En nuestra plática, la abogada nos resaltó la diferencia que se percibe entre los archivos financieros y los archivos transaccionales, la gente tiene la cultura de guardar todos y cada uno de los recibos de compras y garantías para las cosas más triviales como las televisiones, la licuadora, la batería del automóvil, los estados de cuenta del banco y otras cosas similares, pero a la hora de hacer contratos con clientes, socios o proveedores, no tenemos evidencia escrita de los acuerdos que tenemos y eso es extremadamente peligroso.

“Me han tocado casos en los que algún empresario invierte más de $30,000.00 en un negocio, o todos los ahorros de su vida y no quieren pagar $100.00 dólares para entender las implicaciones de riesgo que puede tener la transacción en la que están invirtiendo,” nos comentó Ana, “me gustaría que los comerciantes entiendan que en comparación del dinero y el tiempo que están poniendo en sus emprendimientos, el costo de la consultoría legal es mínimo, y ya para cuando vienen a verme, en algunas ocasiones el daño ya está hecho y no los podemos ayudar,” concluyó.

Algunas de las maneras más frecuentes en las que un abogado transaccional puede apoyar a un empresario incluyen:

  • Contratos en general
  • Acuerdos de servicios
  • Acuerdos de compra venta
  • Arrendamientos comerciales
  • Arrendamientos de equipos
  • Acuerdos de préstamos (Personales y Comerciales)
  • Acuerdos y arreglos entre socios (Sociedades)
  • Estructuraciones legales para las empresas como incorporaciones, y LLC’s
  • Reglas empresariales (Bylaws)
  • Cartas de ofertas de trabajo
  • Contratos de empleo
  • Políticas de trabajo para los empleados
  • Contratos para usar contratistas independientes o subcontratistas
  • Acuerdos de confidencialidad
  • Acuerdos de no divulgación
  • Escrituras o documentos requeridos por ley
  • Registro de marcas
  • Registro de derechos de autor
  • Límites de riesgos comerciales
  • Aplicaciones de gobierno
  • Testamentos
  • Fideicomisos (trusts, living trusts, revocable trusts, irrevocable trusts, crummy trusts)
  • Cartas poder
  • Acuerdos prenupciales y postnupciales
  • Planes de sucesión empresarial
  • Indemnizaciones
  • Representan a los clientes en tramites y negociaciones

En nuestra conversación, también recibimos toda la información que debemos tener para definir el tipo de empresa que debemos tener para evitar riesgos a nuestro patrimonio y hablamos de la importancia de buscar asesoría legal, también recordamos la importancia de no confundir un abogado con un notario público y de verificar las credenciales de nuestros proveedores de servicios. Es importante buscar personas certificadas y calificadas para asesorarnos en nuestras empresas. Si a usted le interesa platicar con Ana Estrada, puede buscarla en ana@anaestradalaw.com o llamando al (512)256-3793.

Nos despedimos de ustedes, agradeciendo a Ana Estrada por su tiempo y a Cestari Insurance & Financial Services por facilitar sus instalaciones para hacer posible este encuentro, para todas sus necesidades de seguros o financieras pueden visitar www.cestariinsurance.com. Si le gustaría recibir información periódica sobre consultoría de negocios como este artículo, por favor envié un email a larissa@BCOConsultingGroup.com o síganos en nuestras redes sociales en Facebook, Instagram o LinkedIn.

“Subir a la cima es fácil, lo difícil es mantenerse”

“Subir a la cima es fácil, lo difícil es mantenerse”

¿Muchas veces hemos escuchado la frase “Subir a la cima es fácil, lo difícil es mantenerse”. ¿Pero cómo se traduce esta teoría en la vida de un emprendedor exactamente? ¿Por qué después de trabajar tanto para alcanzar el éxito, se nos puede hacer tan difícil mantenerlos ahí? ¿O por qué requiere tantísima energía de nuestra parte? Basándonos en experiencias que hemos observado a nuestro alrededor a lo largo de nuestra carrera profesional, estas son algunas de las razones:

  • La mentalidad de cangrejo es un comportamiento común en las personas. También conocida como “mentalidad de cangrejo en la cubeta”, es la forma de pensar que se describe como “si yo no lo puedo tener, tu tampoco”. Mientras un cangrejo pudiera escapar de una cubeta sin mayor problema, cada intento es debilitado por los demás cangrejos que lo jalan al fondo nuevamente, asegurando que todo el grupo fracase y ninguno pueda escapar. Esta analogía presenta qué, los humanos, como los cangrejos, tratamos de reducir la confianza de cualquier persona que esta sobresaliendo o que haya alcanzado el éxito. ¿Cuántas veces has escuchado decir… a X persona le está yendo muy bien profesionalmente, PERO está descuidando mucho su vida personal… o, X persona está en muy buena forma física, PERO está medio obsesionado porque se levanta muy temprano y corre muchas millas? ¿Qué tal si dejamos de criticar a los que se enfocan más y comenzamos a aplaudirlos en su camino?
  • También existe el Tall Poppy Syndrome, (síndrome de la amapola alta). Cuando alguien sobresale del grupo, sentimos la necesidad de arrancarlo porque es bello y está más arriba que el resto, no hay motivo en general, no hay emociones negativas, solo es diferente y hay que arrancarla.
  • No tienes un jefe, tienes varios jefes. Cuando uno emprende, cree que se va a liberar de su jefe, pero solo un emprendedor ÉX-I-TO-SO, sabe que cuando su negocio está en auge, no tiene un solo jefe, tiene 30 o más jefes, y todos son de alta prioridad.
  • Existen 24 horas en un día. Un emprendedor sabe que su éxito es directamente proporcional a la energía que le invierte. Entre más horas trabaja, más dinero genera, entre más tiempo pasa en eventos que involucran relaciones públicas, más prospectos consigue. Sin embargo, poco a poco el negocio va exigiendo más, convirtiéndose el “tiempo” en el jefe de la empresa. De esta manera, la agenda, va influenciando el comportamiento y el estado de ánimo del emprendedor. Si este no aprende a utilizar sus herramientas a tiempo, a deslindarse de las responsabilidades secundarias y a delegar, el tiempo acabara por consumir la pasión del emprendedor.
  • Agotamiento o “burnout”. La crítica constante, los juicios y los celos hacen que cualquier emprendedor se desmotive, que sienta que hay algo “mal” en su desempeño como líder y que tome esta retroalimentación negativa como un ataque personal. Además de la naturaleza agotadora de tener más responsabilidades, el subir a la cima significa dejar una zona de confort donde el esfuerzo y el mejoramiento son reconocidos o remunerados, para entrar a una zona de estrés constante donde existe poco campo de crecimiento. Cuando un emprendedor inicia un proyecto pasa largas horas aprendiendo, desarrollando nuevas habilidades, y creciendo su red de contactos, haciendo que todos los días sean inspiradores y emocionantes. Sin embargo, cuando un emprendedor alcanza el “éxito”, este adopta una nueva identidad como líder con mayores responsabilidades que le obligan a pasar la mayor parte de su tiempo manejando su energía en relación con los demás y dejándole limitados recursos para desarrollar nuevos talentos y perseguir nuevos objetivos.
  • La cima es un lugar solitario. A diferencia de cuando uno inicia a escalar la montaña, cuando se llega a la cima no hay muchas personas alrededor que hayan caminado los mismos pasos en las mismas circunstancias. Cuando una persona inicia una carrera profesional, cuenta con el ejemplo y la orientación de muchas otras personas alrededor que han recorrido el mismo camino que le espera por delante. Es sencillo toparse con personas dispuestas a guiarte y escuchar cuando uno se agobia. A esta altura, es más sencillo tomarse el tiempo de a descansar o hasta reconsiderar el rumbo. Sin embargo, cuando uno va ascendiendo a la cima, existen menos posibilidades, menos tiempo para tomar decisiones, y menos personas a quien acercarse para pedir ayuda.

Un factor común en estas situaciones que se interponen entre el emprendedor y el éxito es que el caos los arroja a un modo de supervivencia y a una mentalidad de crisis. Cuando a este se le va el tiempo apagando fuegos aquí y allá, disminuye su capacidad de concentrarse, así como la posibilidad de encontrar los momentos de pausa para reflexionar, crecer y renovar la energía que se necesita para seguir el largo camino. Si el emprendedor invierte tiempo y energía en todas las áreas de su persona, obtendrá como resultado un crecimiento multidimensional y una energía de sinceridad y entrega impactando positivamente ambos, su crecimiento personal, y el crecimiento de la organización o proyecto que representen.

¿Te identificas con alguna parte de este blog? ¿Quieres compartir tu historia con nosotros? Manda un mensaje a alma@bcoconsultinggroup.com, o marca al (512)636-6381, queremos saber tu historia de éxito.  

Referencias:

https://en.wikipedia.org/wiki/Crab_mentality

Merete Wedell-Wedellsborg. Help Your Team Do More Without Burning Out. Harvard Business Review, October 18, 2018. https://hbr.org/2018/10/help-your-team-do-more-without-burning-out

Tony Schwartz and Catherine McCarthy. Manage Your Energy, Not Your Time. Harvard Business Review, October 2007. https://hbr.org/2007/10/manage-your-energy-not-your-time

Recursos para pequeños empresarios

Recursos para pequeños empresarios

Una pregunta muy frecuente que recibimos es la de como nos podemos desarrollar y preparar mejor para manejar nuestras empresas. Junto al equipo de BCO Consulting Group hemos recopilado los siguientes recursos para ustedes que pueden encontrar en el Centro de Texas, si usted tienen alguna otra información que considera importante incorporar a esta lista de recursos la puede enviar a marcela@bcoconsultinggroup.com y con mucho gusto la agregamos. Esperamos que ésta información les sea de utilidad (Recursos por orden alfabético).

“La vida debe de ser una continua Educación” -Gustave Flaubert

ACC

Woman Entrepreneurship in Spanish

Highland Business Center

Information:

Terra García (512) 223-7542

Email: cehelp@austincc.edu

https://bit.ly/2DFuWQa

Costo: Variable

Amhiga Hispana (Miércoles Profesional)

Información:

Teléfono:

Elisa Avalos (512) 701-3646

Carmen Sosa (512) 496-7054  

Email: contacto@amhigahispana.org

www.amhigahispana.org

Costo: $10

BiGAUSTIN

Start Smart Program

Información:

Dirección 8000 Centre Park Dr., Ste. 200 Austin, TX 78754

Brandi brandi@bigaustin.org  

Daniel daniel@bigaustin.org

www.bigaustin.org

Costo: $197

Capital Factory Entrepreneurs

www.entrepreneursfoundation.org

www.capitalfactory.com/entrepreneurs/

La misión ha evolucionado para ayudar también a los empresarios a construir culturas corporativas y el compromiso de los empleados que contribuyen al éxito, para apoyar las iniciativas comunitarias y filantrópicas de Capital Factory y para promover el espíritu empresarial de los jóvenes.

EGBI

Desarrolla tu idea de negocio

Información:

Dirección 1144 Airport Blvd #260 Austin, TX 78702

Contacto: Monica Peña

Teléfono (512) 928-2594

www.egbi.org

Costo: Variable

New Horizons (Computer Learning Center)

Mantiene al tanto de los seminarios web sobre nuevas tecnologías y mejores prácticas comerciales

www.nhaustin.com/resources/free-webinars

Costo: Webinars Gratuitos

OLEH/Hispanic Alliance

Curso de Negocios para Mujeres

Información:

Marcela Rodarte marcela@thehispanicalliance.org 

Teléfono (512) 577-0721

https://thehispanicalliance.org/oleh/

Costo: Gratuito

SmallBiz Austin

Economic Development

Entrepreneur Center of Austin

Dirección 4029 S. Capital of Texas Hwy. Austin, TX 78704

Teléfono (512) 974-7800

https://www.austintexas.gov/smallbiz

Costo: Variable

Score Austin

www.austin.score.org

Los mentores certificados de Austin SCORE son empresarios con experiencia, gerentes corporativos y ejecutivos con un conjunto diverso de industrias y especialidades que ofrecen voluntariamente su experiencia y conocimiento para ayudar a los propietarios de pequeñas empresas y empresarios a lograr el éxito.

Información:

Dirección: 5524 Bee Cave Rd Westland Park, Building M, #100 Austin, TX 78746

Teléfono: (512) 928-2425

TiE

TiE Global es una empresa sin fines de lucro dedicada a empresarios en todas las industrias, en todas las etapas, desde la incubación, a lo largo del ciclo de vida empresarial. Con un alcance global y un enfoque local, el corazón de los esfuerzos de TiE se encuentra en sus cinco programas fundamentales: Mentoría, Redes, Educación, Financiamiento e Incubación.

Información:

Dirección 1620 Churchwood Cove, Austin, TX 78746

Email: executivedirector@austin.tie.org

www.austin.tie.org

“En Busca de Capital Para Nuestras Pequeñas Empresas”

“En Busca de Capital Para Nuestras Pequeñas Empresas”

Queridos todos, frecuentemente BCO Consulting Group recibe preguntas sobre cómo conseguir capital para nuestras pequeñas empresas, aparte de los bancos, que son el método tradicional y el primer punto que se debe tocar al comenzar a buscar prestamos empresariales existen entidades que pueden facilitar el acceso a capital para pequeños empresarios y aquí abajo les muestro una lista, si acaso existe alguna institución que no hemos nombrado en esta publicación para el Centro de Texas, por favor déjenme saber y los incorporamos a este mensaje.

“Cuida los centavos que los dólares se cuidarán solos” -Andrew Carnegie

www.peoplefund.org

PeopleFund

Crea oportunidades económicas y estabilidad financiera para las personas desatendidas al proporcionar acceso a capital, educación y recursos para crear pequeñas empresas saludables.

Información: 

Teléfono (512) 472-8087

Dirección 2921 E. 17th Street Building D Suite 1 Austin, TX 78702

Grameen America

www.grameenamerica.org

Proporciona microcréditos (a partir de no más de $ 2,000), capacitación financiera y apoyo a los miembros. Como parte del programa, los miembros abren cuentas de ahorro gratuitas con bancos comerciales y realizan depósitos semanales. También informan a Experian de los reembolsos de microcréditos, lo que permite a los miembros construir su identidad financiera.

Women’s BiZ Inc.

www.bigaustin.org

Está configurado para proporcionar las herramientas necesarias para iniciar y hacer crecer negocios. Lo logran juntos a través de la educación, consultoría, mesas redondas, oportunidades innovadoras de creación de redes y programas de préstamos.

Información:

Email info@bigaustin.org

Teléfono (512) 928-8010

BCL of Texas

www.bcloftexas.org

Es una organización de desarrollo económico sin fines de lucro 501 (c) (3) que brinda préstamos, propiedad de vivienda, iniciativa empresarial y programa de desarrollo comunitario para cumplir con la misión de Crear Comunidades Fuertes en todo Texas.

Información:

Dirección 1011 San Jacinto Blvd Suite 500 Austin, TX 78701

Teléfono (512) 912-9884

EGBI

www.egbi.org

EGBI proporciona capacitación, entrenamiento y apoyo a los aspirantes y dueños de negocios para hacer crecer un negocio exitoso.

Información:

Dirección 1144 Airport Blvd #260 Austin, TX 78702

Teléfono (512) 928-2594

JUST

www.hellojust.com

Tiene la misión de invertir en empresarias de bajos ingresos para crear comunidades más resilientes en América.

Información:

Steve Wanta: CEO y Co-Fundador

Ivonne Salinas: Directora de Comunidades

Liquid Capital

https://liquidcapitalcorp.com/principals/en-us/tx/jpmondragon/

13785 Research Blvd #125, Austin, TX 78750 |
512-660-5170

Entrevista con La Revista Mujer para BCO Consulting Group

Entrevista con La Revista Mujer para BCO Consulting Group

Larissa Dávila es consultora de mujeres de negocios para lograr éxito en sus empresas, a través de la empresa BCO Consulting Group de la cual es fundadora y CEO. También es oradora profesional de asuntos de negocios y su pasión es ayudar a la comunidad en el desarrollo de la mujer a través de pequeñas y medianas empresas, la educación, la cultura y las artes. 
Conoce sus interesantísimos consejos sobe las sociedades en los negocios para tu emprendimiento aquí: http://owl.li/mHd930nEh8C
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El miedo al fracaso en el mundo del emprendedor y su impacto negativo o positivo

El miedo al fracaso en el mundo del emprendedor y su impacto negativo o positivo

El miedo es un estado constante en el mundo de los emprendedores. Nos aterra la idea de perder dinero, perder el tiempo, perder clientes, perder relevancia o perder la libertad de hacer lo que deseamos.

El miedo es un estado natural que ha ayudado a la supervivencia de la humanidad por miles de años. Sirve para hacernos actuar con cautela y reconocer los peligros que amenazan nuestro bienestar y el de las personas que queremos, quizás signifique inestabilidad económica, estrés emocional o estigma social; lo importante es crear conciencia y validar la experiencia, esto nos obliga a estar presentes y nos dirige al camino de la acción. Por otro lado, cuando operamos de manera inconsciente o en piloto automático y sin pausar para reflexionar o digerir las experiencias, el miedo logra apoderarse, detiene nuestro desarrollo, o de plano, nos paraliza.

El miedo al fracaso puede ser algo que nos impide crecer o algo que nos motiva a actuar. Por ejemplo, si somos conscientes que el origen del miedo que sentimos ante cambios en nuestro negocio está en que tenemos fondos limitados o no tenemos ingresos seguros al final del mes, podríamos usar este miedo para motivarnos a trabajar el doble o expandir nuestros conocimientos financieros para hacer rendir al máximo nuestros recursos. Es importante que hagamos el trabajo interno que nos lleve a reconocer la raíz de nuestros miedos ya que algunos miedos nacen de nuestro instinto por sobrevivir, pero otros nacen en nuestra conciencia proyectando nuestras inseguridades.

Los miedos amenazan nuestra supervivencia de operar en la superficie, con trabajo alcanzamos un nivel óptimo de comodidad, pero sin alcanzar la satisfacción que sabemos que podemos alcanzar. Este miedo nos hace desanimarnos fácilmente, caer en la inconsistencia, emocionarnos con miles de ideas que nos distraen de nuestros objetivos y, por temor a equivocarnos, el hecho de tomar decisiones es simplemente agobiante.

Por el otro lado, los miedos que nacen en nuestra conciencia se materializan en esas voces internas que nos repiten constantemente que NO somos suficientes. Nos paralizan ante la oportunidad de emprender algún proyecto porque nos hacen dudar de nuestra capacidad intelectual o emocional para triunfar. Estos miedos nos hacen perder horas investigando, imaginando, o planeando, sólo para concluir que aún no estamos “listos” o no es el tiempo adecuando para “aventarnos”. Tomar decisiones se convierte en un proceso de análisis complicado, consume mucha de nuestra energía, y nos lanza a muchas direcciones arriesgando nuestra estabilidad y enfoque. Por ejemplo, en un negocio que necesita incrementar sus ventas, un emprendedor pasa horas discutiendo la importancia de contactar a futuros clientes, ¿hay un análisis profundo sobre cuál es la mejor manera de contactarlos, será por teléfono o por correo electrónico? pero el tiempo se pasa sin tomar acción y al final del día no hay contacto con ningún cliente.

Como emprendedores, ¿qué podemos hacer cuando sentimos miedo?

Desarrollar inteligencia emocional. Tener conciencia y control de nuestros pensamientos para impactar nuestro comportamiento es vital para todo emprendedor. Cuántas veces no hemos iniciado la semana sintiéndonos muy mal emocionalmente y no podemos evitar ver todo de manera negativa y como un problema. Diferente a otras ocasiones cuando nuestro nivel de ánimo es altísimo y sin mucho esfuerzo todo nos sale bien.

Atención plena. Tener conciencia de las emociones es una habilidad que se aprende y se practica. Consiste en reconocer las señales que nuestras emociones envían a la conciencia y que se manifiestan en sensaciones de valor o miedo. Anticipar el impacto de los pensamientos y limitar los efectos negativos en las decisiones y acciones.

Nunca dejar de aprender. Cuando el miedo empuja a trabajar con más fuerza, profundizar el conocimiento sobre algún área de negocio, contabilidad, ventas, o servicio al cliente, puede ser el mejor camino para combatirlo.

Buscar ayuda. Encuentra a algún mentor y acude a eventos de networking. El apoyo de personas con experiencia y grupos brindan apoyo en el proceso de aprender, resolver problemas y despertar conciencia es importantísimo porque levantan el ánimo en momentos en los cuales los pensamientos negativos y de duda son abrumadores. Haciendo esto, se aprende que los sentimientos de inseguridad y preocupación son normales y que todo el mundo los tiene, también cuáles preocupaciones vale la pena explorar y cuáles es mejor ignorar.

El miedo al fracaso es constante en el mundo del emprendedor y puede tener un impacto negativo o positivo en el día a día. Puede crear desánimo y afectar la capacidad de decisión y el comportamiento de cualquier emprendedor. Es importante recordar que la motivación que nace del miedo puede también provocar estrés y ansiedad. Aunque sentir miedo es natural, para un emprendedor la habilidad de anticiparlo y manejarlo es vital. Es importante recordar que ser valiente no significa carecer de miedo, significa: sentir miedo, y HACERLO de todas maneras.

¿ Tienes un negocio y te gustaría emprender un proyecto con el cual te sientes inseguro? Envia un mensaje a: alma@BCOConsultingGroup.com y pongamos una llamada para analízar tus opciones.

Como tener a las Entidades de Gobierno en tu Cartera de Clientes

Como tener a las Entidades de Gobierno en tu Cartera de Clientes

Para propositos de este taller, ¿Qué se considera entidades de gobierno en este taller?

• La Ciudad de Austin y ciudades a los alrededores
• Condado de Travis
• Condado de Williamson
• Estado de Texas
• Los distritos escolares
• La Universidad de Texas
• Austin Community College
• Departamento de Transporte

¿Cuáles son los beneficios de trabajar con este tipo de cliente?

• Generalmente pagan mejor por los servicios
• Sus necesidades de servicios son más grandes (Más ingresos/menos clientes)
• No hay que estarlos persiguiendo para que te paguen
• Traen mucho prestigio a las compañías
• La interacción es super profesional
• Como proveedor de estas empresas uno esta más seguro, porque su infraestructura es más grande
• Se aprende mucho al trabajar con estas compañías

¿Cómo puedo incrementar mis posibilidades de trabajar con estas entidades?

Uno debe registrarse para recibir las oportunidades de servicio de cada uno de ellos, y también debe de tratar de registrar a su empresa como minoría. Existen varias maneras de recibir esta certificación.
La mas conocida es el HUB, Historically Underutilized Business Certification.

Para registrarse, uno debe ser ciudadano americano y empieza aquí

*Ojo, existen muchos proveedores que dicen registrarte, pero te cobran carísimo por hacerlo, hay que ir directamente con las entidades de gobierno y pedir apoyo para llenar las formas. Lo hacen completamente gratis.

¿Qué pasa si no soy ciudadano americano y solo residente legal?

Entonces puede aplicar para el DBE o la certificación como empresa de mujer/minoría de la Ciudad de Austin.

¿Qué pasa si mi negocio no tiene nombre o lo manejo yo directamente?

a) Si va a trabajar como propietario único, usted puede sacar un DBA (Doing Business As) con el condado en donde vive:
Assumed Name Certificates (DBAs) en el condado de Travis

Registro de vendedor de la ciudad de Austin

Si usted prefiere hacer una Limited Liability Corporation, usted puede ir directamente a la Secretaria de Estado y sacar su LLC llenando las formas necesarias

¿Qué tipo de estructura debe tener mi negocio?

Eso lo debe usted ver directamente con su contador o su abogado
b) Una vez que registra su negocio con su condado, usted debe sacar su Employer Identification Number con el gobierno federal, el IRS.

¿Qué pasa si no califico o si ya estoy registrado con alguna de estas certificaciones de empresa minoría o propiedad de una mujer?

Entonces ya hay que registrarse directamente con las entidades de gobierno para empezar a recibir las notificaciones para enviar propuestas de servicio. Entre las más comunes se encuentran las siguientes:

Ciudades:
Ciudad de Austin

Condados:
Condado de Williamson
Condado de Travis

Universidades:
ACC
University of Texas

Distritos Escolares:
Austin ISD
Round Rock ISD
Pflugerville ISD
Leander ISD

Punto de Ventas adicional:
GovQuote

Información importante:
Usted debe saber cuál es la clasificación internacional de sus servicios, el código NAICS.

La lista de códigos de clase es producida por el Sistema de Clasificación de la Industria de América del Norte (NAICS). NAICS es el sistema de clasificación estándar utilizado por las agencias federales para clasificar empresas, con el fin de analizar y publicar datos relacionados con el entorno económico de los EE. UU.

Los códigos NAICS vienen en forma de códigos de 2 a 6 dígitos. Los códigos de dos dígitos son amplios en descripción, y se vuelven más específicos a medida que aumentan los dígitos, siendo 6 los más específicos.

La lista de códigos se puede encontrar aquí


Usted debe estar preparado con un portafolio, con aseguranza, con precios competitivos. Se recomienda que tenga por lo menos presencia en línea incluyendo:
• Google Business (Gratis)
• Yelp (Gratis – No tiene que pagar por los servicios adicionales)
• Pagina de Facebook
• Website básico (Home, About, Services, Portfolio, Contact Us)

¿Cómo le hago para enviar mis cotizaciones?

Estas entidades tienen muchísimo material de apoyo para los proveedores, y generalmente cuentan con personal que tiene como función ayudar a los proveedores a llenar las cotizaciones. Lo importante es perderle el miedo a aventarse a hacerlo.

Si usted requiere más apoyo, puede también apoyarse en organizaciones que tienen como función apoyar a los pequeños empresarios como lo son:

Independientemente de esta información, si a usted le gustaría platicar con algun consultor de BCO Consulting Group, puede enviar un mensaje a larissa@BCOConsultinggroup.com o llamar al (512)636-6381